Ik adviseer teams en organisaties in het aangaan van de uitdagingen van vandaag.
Allerlei uitdagingen komen op ons af. Wees productief! Innoveer! Stuur jezelf aan! Werk vanuit huis! Spreek je uit tegen onrecht! Het kan best veel zijn om mee te dealen. Soms heb je een perspectief van buitenaf nodig om verder te kunnen.
In het adviseren combineer ik mijn coachingvaardigheden met de inzichten waar ik als spreker mee werk. Ik help organisaties betere beslissingen te nemen die bij deze tijd passen.
Ben je benieuwd of mijn netwerk en ik jouw team of organisatie kunnen helpen? Aarzel dan niet om via onderstaande link contact op te nemen.
Thema’s
Een dieper begrip van de ander.
intergenerationele samenwerking
woke in actie
interculturele samenwerking
Voor veel organisaties is samenwerking key, zowel binnen als buiten de deur. En veel organisaties streven meer diversiteit en inclusie na. Dit betekent dat we allemaal moeten kunnen omgaan met verschillende perspectieven, houdingen en meningen in een ruimte. Een dieper begrip van de wereld waarin we leven en jouw plek daarin, zal onvermijdelijk ook leiden tot meer ruimte voor de ander.
De kunst is om verschil, polarisatie en stigmatisering niet in de weg te laten staan van vooruitgang. Laten we echt luisteren en leren van elkaar. Er is plek voor iedereen.
Het vergroten van zelf-bewustzijn.
strategie
interne samenwerking
marketing & communicatie
De sleutel tot het succesvol aangaan van elke uitdaging is jouw positie kennen, als persoon, team en organisatie. Ken je intenties, je talenten en je tekortkomingen. Als individuen maken we flinke sprongen in het promoten en realiseren van meer zelfbewustzijn maar hoe groter de organisatie en hoe bureaucratischer het instituut, des te moeilijker is het om een sterk zelfbewustzijn door de hele organisatie te realiseren.
Bruikbaar zelfbewustzijn komt van binnenuit en doet recht aan wat er al is. Te vaak wordt zelfbewustzijn gezien als een manifestatie van wat je zou willen zijn en te weinig van wat het op dit moment is. De grote uitdaging is om die twee goed te balanceren.
Het combineren van verschillende waarden in werk.
veranderen en innoveren
jong en nieuw leiderschap
teamwork
Er zijn nieuwe waarden op onze werkvloeren bijgekomen. We willen bijvoorbeeld flexibel, transparant, authentiek en kwetsbaar zijn. Maar die mogen niet ten kosten gaan van oudere waarden zoals stabiliteit, zekerheid en orde. Het kan een flinke uitdaging zijn het oude met het nieuwe te combineren.
Het gaat erom te weten wat wanneer nodig is. En vervolgens het gedrag en de samenwerking van jouw team of organisatie daarop aan te passen. Het gaat om kundig kunnen kiezen welke situatie om welke waarden vraagt en daarop aan te sturen.